Il n’est pas rare qu’une entreprise fasse appel à une ressource externe qualifiée tel un manager de transition juridique. Cet expert surdimensionné vient assister une boîte dans ses projets de grande importance. Pour une meilleure gestion d’un projet touchant le domaine légal, ce professionnel s’avère être l’allié parfait. Pour mieux comprendre le métier du manager de transition juridique, un petit point est de mise.
Manager de transition juridique : gérer les situations sensibles d’une boîte
Pour mener à bien une fusion ou encore une restructuration, il est impératif de s’entourer de compétences hautement qualifiées. Si vous constatez que votre service juridique n’a pas les connaissances nécessaires pour réussir une telle opération, l’idéal serait de recourir à un manager de transition juridique. Aussi, pour suppléer l’absence temporaire d’un dirigeant ou pour accomplir des opérations légales sensibles, on peut, solliciter l’intervention de celui-ci.
Dès son intégration dans votre entreprise, il portera son regard sur toute l’activité de celle-ci. Au sein de la structure, il sert de représentant et d’interlocuteur direct de votre boîte vis-à-vis des instances juridiques. Aussi, il manage efficacement l’équipe des juristes. Il développe des relations ouvertes et collaboratives avec les membres de l’équipe dirigeante.
Manager de transition juridique : quelques bonnes raisons d’y recourir
Faire appel à un manager de transition juridique présente plus d’un atout pour une société. En effet, il permet d’avoir à sa disposition une compétence de haut niveau. Ce professionnel donne à une entreprise l’opportunité de répondre à une demande précise. L’intervention de cet expert permet d’avoir un regard neuf sur sa boîte. Puisqu’il n’est pas partie prenante des enjeux de la politique interne de l’entreprise, il lui apporte ainsi une perspective neuve. Il est capable de se focaliser sur les éléments favorables à l’ensemble de la structure. Bien entendu, recourir à cet expert de l’intérim management garantit également l’aboutissement d’un projet en un temps optimal. Fort de son expérience, ce professionnel a l’avantage d’être directement opérationnel dès sa prise de fonction. Pour mener à bien sa mission, il va s’inspirer de son vécu dans une autre compagnie.
Manager de transition juridique, quelle qualité doit-on retrouver chez ce professionnel ?
Bien sûr, outre son expertise, le manager de transition juridique doit être capable de s’adapter rapidement à de nouveaux environnements. Il faut qu’il intègre en très peu de temps la culture et l’histoire de la boîte. Aussi, un bon manager de transition doit prendre ses marques, dès sa prise de poste. Il doit faire preuve de fermeté et imposer ses décisions. Il faut également qu’il ait un bon sens de l’écoute. Cette qualité est le garant de la réussite de sa mission. Être à l’écoute de l’équipe interne lui permettra de trouver les solutions idéales pour l’ensemble de l’entreprise.
Bien entendu, cet expert de l’intérim management doit aussi avoir une bonne résistance au stress. Notons que ce professionnel intervient souvent dans une période délicate, d’où l’importance de cette qualité. Il doit se présenter comme un pilier pour l’entreprise. Dynamisme, réactivité et ouverture d’esprit sont également de mise pour être qualifié comme étant un excellent manager de transition.
